UNSER LEITBILD.

Leitbild der Mitarbeiter*innen der Compass Psychosoziale Praxis gGmbH

(verabschiedet 12.2016)

„Geradlinig, mit Interesse an Umwegen“

Wir bieten maßgeschneiderte Hilfen zur Erziehung an und verstehen unsere Arbeit als Hilfe zur Selbsthilfe.

Durch unsere individuellen Angebote erarbeiten wir mit unseren Klient*innen und allen Beteiligten neue Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Lebenssituation. Dadurch bewirken wir ein unabhängiges, selbstbestimmtes Leben in unserer Gesellschaft.

Die Basis unseres professionellen Handelns besteht aus Vertrauen, Stabilität, Akzeptanz und Zuwendung. Unsere Sichtweise ist stärkeorientiert. Mit Zeit und Geduld wachsen daraus Verständnis, Loyalität, Orientierung und Beziehung. Wir schaffen Raum und Zeit, dass eigene Zielvorstellungen und Handlungsschritte entwickelt und verwirklicht werden können.

 

„Im Ganzen sind wir mehr, als die Summe unserer Teile“

Kollegiale Zusammenarbeit gelingt uns durch die Kombination von kreativer fachlicher Vielfalt, Humor und Loyalität, so dass ein wertschätzendes miteinander Reden möglich ist und die Stärken und Schwächen der Einzelnen ein gelungenes Ganzes werden. In unserer Arbeitsweise pflegen wir ein vertrauensvolles Miteinander, sind reflektiert, kontaktfreudig, transparent und strukturiert.

 

„Wir gehen mit der Zeit und bleiben bei uns“

Wir unterstützen Klient*innen mit anspruchsvollem Verhalten und stellen ein verlässliches Gegenüber für deren Leben dar.

Im Trialog mit dem Jugendamt und den Klient*innen schaffen wir mit unserer fachlichen Einschätzung die Balance zwischen den Zielen der Klient*innen und den Vereinbarungen mit dem Jugendamt.

Die bewusste Entscheidung für unsere Angebote schafft eine transparente und konstruktive Zusammenarbeit mit unserem Kooperationspartner Jugendamt. Fachliche, wirtschaftliche und personelle Belange stehen dabei im Einklang.

Führungsgrundsätze im Rahmen der Leitung der Mitarbeiter*innen
der Compass Psychosoziale Praxis gGmbH.

Wir verdeutlichen unser Interesse an den Mitarbeiter*innen.

  • Wir sorgen für transparente Regeln, deren Akzeptanz und Einhaltung
  • Wir legen unabhängig von Sympathie einheitliche Maßstäbe im Umgang mit Mitarbeitern an
  • Wir geben ihnen regelmäßig Rückmeldung zu ihrem Arbeitsverhalten und ihrer Arbeitsleistung
  • Wir bieten bei Bedarf Hilfestellung an
  • Wir suchen gemeinsam mit ihnen nach Lösungen
  • Wir zeigen Möglichkeiten auf Ideen einzubringen
  • Wir klären über Beteiligungsinstrumente im Träger aktiv auf
  • Wir fragen Mitarbeiter*innen nach ihren Interessen

Wir geben Orientierung, Halt und Klarheit.

  • Wir stehen hinter den Zielen des Trägers
  • Wir erläutern den MA*innen Sinn und Nutzen von getroffenen Entscheidungen
  • Wir zeigen Grenzen deutlich auf
  • Wir halten Zusagen und Vereinbarungen ein
  • Wir sind in unserem Handeln berechenbar
  • Wir stehen hinter unseren Mitarbeiter*innen
  • Wir schützen unsere Mitarbeiter*innen und übernehmen die Verantwortung

Wir erörtern und diskutieren und treffen Entscheidungen.
Wir übernehmen für diese die Verantwortung.

  • Wir bereiten alle alternativen Lösungsmöglichkeiten auf und sind uns über deren Konsequenzen im Klaren. Wir kommunizieren getroffene Entscheidungen unter Berücksichtigung der wichtigsten Argumente aktiv und zeitnah
  • Wir fordern die strikte Umsetzung der getroffenen Entscheidung ein
  • Wir sprechen unangenehme Themen und Konflikte an

Wir führen mit unserer persönlichen Integrität durch kongruentes, authentisches Verhalten.

  • Wir stehen zu dem, was wir tun
  • Wir fordern Feedback ein, nehmen konstruktive Kritik an und gestehen Fehler ein
  • Wir lassen uns messen an der Übereinstimmung von Sagen und Handeln
  • Wir leiten durch vertrauenswürdiges Verhalten welches sich darin äußert, dass wir uns blinde Flecken bewusst machen und unser Handeln daran ausrichten